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Evaluation de potentiel

Sécuriser mes recrutements (externes ou internes) et faciliter l'intégration

Objectifs :

  • Evaluer un ou plusieurs candidats suite à un recrutement externe pour s’assurer de faire le meilleur choix

  • Evaluer un collaborateur dans le cadre d’une mobilité interne future

  • Identifier et mesurer les soft skills, hard skills, les aptitudes,  les motivations et l'adaptation à la culture d'entreprise

  • Comparer plusieurs candidats pour s’assurer de la meilleure adéquation aux critères requis pour un poste à pourvoir

  • Identifier le potentiel de développement d’un ou de plusieurs candidats

  • Bâtir un plan de formation individuel

  • Economiser des coûts liés à l’intégration d’une personne qui ne serait pas adaptée au poste

  • Bénéficier du savoir-faire d’une équipe qui a plusieurs centaines d’évaluations à son actif

 

Méthode : 

  • Etude du poste, enjeux, environnement et critères de réussite

  • Passation des tests sur une matinée

  • Entretien approfondi et de restitution des résultats sur une demie journée

  • Avis et synthèse

 

Outils :

  • Tests de raisonnement, logique, pensée critique...

  • indicateurs et tests de personnalité

C'est aussi l'occasion pour la personne évaluée d'approfondir sa connaissance d'elle-même, donc d'apprendre et de faire un choix éclairé.

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