Evaluation de potentiel

Sécuriser mes recrutements (externes ou internes) et faciliter l'intégration

Objectifs :

• Evaluer un ou plusieurs candidats suite à un recrutement externe pour s’assurer de faire le meilleur choix

• Evaluer un collaborateur dans le cadre d’une mobilité interne future

• Identifier et mesurer les soft skills, hard skills, les aptitudes,  les motivations et l'adaptation à la culture d'entreprise

• Comparer plusieurs candidats pour s’assurer de la meilleure adéquation aux critères requis pour un poste à pourvoir

• Identifier le potentiel de développement d’un ou de plusieurs candidats

• Bâtir un plan de formation individuel

• Economiser des coûts liés à l’intégration d’une personne qui ne serait pas adaptée au poste

• Bénéficier du savoir-faire d’une équipe qui a plusieurs centaines d’évaluations à son actif

Méthode : 

• Etude du poste, enjeux, environnement et critères de réussite

• Passation des tests sur une matinée

• Entretien approfondi et de restitution des résultats sur une demie journée

• Avis et synthèse

Outils :

• Tests de raisonnement, logique, pensée critique...

• indicateurs et tests de personnalité

​

C'est aussi l'occasion pour la personne évaluée d'approfondir sa connaissance d'elle-même, donc d'apprendre et de faire un choix éclairé.

​